Az egyetlen biztos pont a projektek világában a változás. Hogyan készüljünk fel erre? Minden változási kérést az ügyféltől visszautasítunk?Vagy épp ellenkezőleg, mindent jóváhagyunk, amit az ügyfél kér? A válasz megint az arany középút lesz. Nem minden esetben tudjuk...
Minden projekt során el kell dönteni, hogy mi alapján készüljenek el a leszállítandók. Erre általában mindenkinek van egy elképzelése, a gond csak az, hogy a projektvezető, a szponzor és az ügyfél általában más és más sorrendet képzel el. Viszont előfordul olyan is,...
1. Lessons Learned dokumentációt a projektzárás után érdemes végezni. Célszerű a projekt indulásánál elkezdeni gyűjteni az információt, és rendszeresen karbantartani. Ha nem így teszünk, akkor a projekt végére feledésbe merülhetnek problémák, amik kimaradnak a...
Egy dolog nem szokott elfogyni a projektmenedzsereknél: a teendő. A jó PM sosem unatkozik. Egyrészt mert az üres órákat tervezéssel, szervezéssel és előre gondolkodással tölti, másrészt mert jellemzően beesnek előre nem látott problémák, a legváratlanabb pillanatokban...
Az utóbbi időben sok alkalommal kaptam erre vonatkozó kérdéseket, ezért úgy határoztam, hogy összeszedem a tudnivalókat egy helyre. 1. Mi az a PMI? A PMI a Project Management Institute rövidítése, jelenleg az egyik legnagyobb és legelismertebb nemzetközi...
